PROJECT CONTROL

Obiettivi da perseguire:

 Pianificare Programmare il progetto allineando le varie attività con sequenze fattibili e sommarizzandole dettagliatamente per livelli operativi quali:

•Livello 1          sommario generale 

•Livello 2          categorie di lavoro

•Livello 3          attività di avanzamento fisico

•Livello 4          attività di dettaglio sul subappaltatore

– Realizzazione Lavori Far rispettare e verificare gli avanzamenti previsti dal programma base.

– Misurazione e Avanzamento Lavori Misurare accuratamente le performance di avanzamento, tempi e costi utilizzando i documenti di livello 3 e 4.

– Analisi Controllo e Analisi dei dati di progetto e di avanzamento lavori.

– Documentazione di Programmazione Preparazione documentazione di avanzamento da parte dell’appaltatore o del cliente (da concordare).

– Migliorare Il Miglioramento può essere garantito se mensilmente vengono recordizzati i fatti, gli avanzamenti e la criticità indicati nel documento di “ Progress report” finale.

– Verifica Avanzamenti Gli avanzamenti verranno verificati attraverso progressi settimanali e mensili suddivisi per categorie di lavoro.